Teamentwicklung
Steht ein Entwicklungsprozess im Team an?
Zu folgenden Themenbereichen ist ein Teamcoaching, eine Teamsupervision oder eine Konfliktmoderation - kurz: ein Rückzug ohne Alltagsdruck und eine begleitete Reflektion sinnvoll:
- Zur Stärkung von Führungsteams: Führungssituation und Zusammenarbeit im Team, Überdenken der Aufgaben-, Kompetenz- und Verantwortungsbereiche, Entwicklung und Erarbeitung von neuen Ansätzen...
- zur Förderung der Teamkultur: Zusammenarbeit, Kommunikation nach innen und nach aussen, Feedback, Teamklima, gegenseitige Unterstützung...
- zum Umgang mit Konflikten: verstehen der Sachinteressen, Standpunkte und Gefühle aller Beteiligten, Konfliktlösungen im Sinne von "win-win-Lösungen", einen verbesserten Umgang mit zukünftigen Situationen...
- zur Optimierung der Teamstruktur: effiziente und effektive Arbeitsorganisation und -abläufe, Funktionen und Rollen im Team, Teamführung, Sitzungsgestaltung...
Unsere Haltung im Prozess ist wertschätzend und gleichzeitig auch konfrontativ.Der Beratungsprozess wird situativ passend gestaltet. Unsere Haltung im Prozess ist wertschätzend und gleichzeitig konfrontativ. Die eingesetzten Gesprächs-, Spiel- und Visualisierungsmethoden dienen grundsätzlich der Zielerreichung. Sie sind konsequent lösungsorientiert, praxis- und erlebnisnah.
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